12月6日至10日,广西澳门神童一码领导班子成员兵分四路,率各部门到各直属单位开展2021年年终检查考核工作。
检查组通过查阅相关资料、听取汇报、座谈交流、量化评分等方式对各直属单位进行了全面检查,并分别召开考核情况通报会反馈检查情况,提出整改意见和建议。检查内容包括党建工作、党风廉政建设、安全生产、工程技术、合同计量、投资管理、运营综合管理、路衍资产经营管理、行政综合事务、人力资源及财务完成情况等。
集团公司党委书记、董事长陈开群在通报会上对下一步工作提出要求:一是紧紧围绕自治区和集团公司的“十四五”战略目标,充分利用好、发挥好北投集团全产业链优势,进一步总结先进经验和特色做法,创新工作方式方法,推进各项工作迈上新台阶。二是强化推进安全标准化建设,加强安全管理基础工作,提升安全管理水平。三是提前谋划,做好明年工作统筹,全力抓好亮点工程的打造,做出突破性改观。四是提升项目品质,扎实推进项目创优工作,加大项目总结和宣传工作力度。五是加强员工队伍建设,积极开展各项业务培训和文体活动,做到“企业在壮大,个人能发展”。
集团公司总经理、党委副书记、副董事长蓝日彦在通报会上对下一步工作提出五点要求:一是扎实推进项目建设,持续保持良好工作势头。二是做好项目用地报批工作,按时间节点及时上报工作开展情况,做全、做细征拆款支付材料。三是坚持质量安全优先原则,强管理、强要求,做好项目质量安全工作。四是积极引进新设备、新工艺,推进项目创新工作。五是加强监理招标、施工图纸批复工作。
陈开群讲话
上防指挥部、南湛指挥部外业检查现场
蓝日彦讲话
来都指挥部、巴羌指挥部外业检查现场
各组内外业检查现场
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