8月31日至9月1日，澳门神童一码党委书记、董事长蓝日彦，党委副书记、副董事长、总经理尚永毅，副总经理陆山风到武忻高速、来宾运营分公司、象来高速调研指导工作。集团公司相关部门及各直属单位相关负责人陪同调研。

蓝日彦、尚永毅一行深入武忻高速正龙红水河特大桥、红河服务区、黔江特大桥、西汉塘管养中心，来宾运营分公司驻地、收费站，象来高速穿山连接线、马坪服务区等调研点，听取各项目建设工作及运营工作等方面的工作汇报，并组织召开调研座谈会。

蓝日彦在武忻高速座谈会上指出，武忻高速项目建设管理理念好、形象进度佳、工作创新点多，是集团公司在建项目典范之一，要进一步做好项目建设管理经验总结提炼和推广。蓝日彦要求，指挥部要高度重视房建工程，安排专人督办管理；要严格落实工程首件认可制，做好装修样板间，严格把控施工过程各环节，抓实房建装修细节；要加强质量安全管理，内外兼修，守好质量安全管理底线；要以问题为导向，有力协调推动解决武忻高速、来宾西过境线公路、融河高速项目存在的困难和问题。

在来宾运营分公司座谈会上，蓝日彦强调：一是要抓好人才培养工作，把促进人才的健康成长和充分发挥作用放在重要位置，充分调动各方面人才的积极性、主动性和创造性；二是要做好降本增效工作，创新发展思路，提高信息化水平，进一步挖掘沿线资源，打造项目亮点；三是要加强管理工作，要加强各业务板块管理，在确保安全生产的基础上，结合单位实际，积极拓展业务范围，培养核心竞争力，确保企业良性发展；四是要以问题为导向开展工作，知难而进、迎难而上，真正推动问题得到解决，要将更多时间和精力投入到各项目标任务上，不折不扣抓落实。

尚永毅在武忻高速座谈会上要求，一是要将交竣工验收各方面工作前置，在项目建设期对照交竣工验收标准，抓好抓实各项工作，打造项目建设交竣工标杆；二是要进一步深化贯彻落实集团“建管养一体化”要求，在建设期围绕“使用者优先”“以运营为中心”的理念，优化提升建设成果。

在象来高速现场，调研组结合现场实际情况提出要求：一是要继续加强与相关单位沟通，妥善解决穿山连接线遗留问题；二是要做好马坪服务区进场材料的验收工作，科学组织施工，确保施工质量，加快服务区建设进度。

蓝日彦讲话

尚永毅讲话

在正龙红水河特大桥调研

在象州温泉收费站驻地调研

在马坪服务区调研